信托大佬論劍行業峰會:警惕信托怪圈

2010年12月03日03:02  來源:第一財經日報  作者:陳晶澤
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  力爭在3~5年內使信托公司盈利模式有較大轉變,真正體現信托原理,充分發揮信托功能,發展成為面向合格投資者,主要提供資產管理、投資銀行業務等服務的專業理財機構。這是昨天舉行的“2010年中國信托業峰會”上,中國銀監會非銀部主任柯卡生在“當前我國信托業的監管目標與政策”演講中提出的目標。

  柯卡生表示,中國信托公司發展到今天,要防止陷入“發展——整頓——再發展——再整頓”的怪圈。

  隨著信托新辦法的實施,我國經濟環境已經發生了巨大變化,社會財富逐年增長,越來越有利于中國信托業的發展。柯卡生表示,今后銀監會將在三個方面支持信托公司科學發展。

  這些支持包括:充分發揮“受托人”角色,開發低風險信托產品;鼓勵信托公司創新設立中長期“私募基金型信托計劃”;實施主動管理,受托管理費可以在2%左右,甚至更高。

  對信托行業來說,政策的支持只是為行業發展提供一個良好的外部環境,但行業發展還要靠自身。創新,則是信托行業存在至今的源泉,也是未來發展的生命力。

  而對于與會的信托行業大佬來說,關鍵在于實踐。上海國際信托有限公司董事長潘衛東指出,雖然信托行業是最具創新能力的一類金融行業,但也是最難做的一類金融行業。

  他表示,以上海信托為例,每年的業務存量基本是增量,操作上和銀行不一樣。拿銀行來說,比如一個分行規模到100億元以上,第二年就很好做,只要做增量就好了。但是信托業不一樣,如果第二年不繼續做業務,那么業務存量就是零,所有信托業務要不停地做。

  除此,還要保障每單信托產品都要正常兌付。商業銀行資產不良率1%,但是信托業要“槍槍十環”,誰也不敢哪槍打偏。

  不過潘衛東也表示,信托公司作為一個獨立的金融行業,還是有生存的空間的,但是這個空間壓力很大,最后還是要靠提高業務主動能力和自主管理能力。

(責任編輯:HF020)

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